人事評価者（考課者）研修の料金について
人事評価者（考課者）研修の
料金について
人事評価者（考課者）の育成は、人事制度設計と同様に重要なものです。透明性のある人事制度を運用するにあたり評点のバラつきは人事制度自体の信頼性をも失います。
人事評価者（考課者）研修を行うことで考課エラーを払拭し、適正な評価を行える評価者（考課者）を育成することが人事制度全体の運用に大きな効果をもたらすことになります。 |
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人事評価者（考課者）研修の料金
※詳細を打ち合わせのうえ内容によりお見積りいたします。
※分割でのお支払い可能です。ご相談ください。
人事評価者（考課者）研修の具体的内容
講師1名により、約半日を使用し、20名〜30名のマネージャー等を4名程度のチームにわけ行います。
・事例研究
・個別評価シミュレーション
・評価事実の洗いだし
・コンピテンシーとの突合せ
・模擬評価 |
・フリーディスカッション
・意見交換
・グループ回答のまとめ |
・リーダーによるグループ発表
・意見交換
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・講師による解説・講義
・質疑応答 |
ケーススタディ演習・・・ |
ケーススタディ演習・・・演習方法に従い、個別にケーススタディによる評価のシミュレーションを行います。 |
グループ討議・・・・・・・ |
グループ討議・・・評価結果をもとに各グループで評価調整を行います。
リーダーはグループの全体評点をとりまとめます。 |
グループ発表・・・・・・・ |
グループ発表・・・各グループの総意としてとりまとめた内容をリーダーが発表します。 |
解説・講義・・・・・・・・・ |
解説・講義・・・各リーダーの意見をもとに講師による模範回答を解説します。
評価研修中に気になった点わからない点など、自由に意見交換を行うとともに、講師に対する質疑応答を行います。 |
評価者研修（グループ討議）
人事制度設計と同等に重要なのが評価者研修です。
まずは、お客様の現状をお伺いし、お見積りの詳細をご提案いたします。
お気軽にお問い合わせください。
