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人事評価制度コンサルティングサービス

「成果(アウトプット)」、「行動能力(コンピテンシー)」、「人財価値(バリュー)」という3つの評価要素を中心に、
バランスのとれた評価制度を設計することで「未来の成果を生み出す人財の開発」を実現し、企業の永続的な発展を目指します。

エスティワークスのご提供する人事評価制度は過去の評価に終始する従来の評価制度とは異なり、未来の成果を創出し企業の永続的な発展を目指すものです。
現場の成長と実践的な運用を重視し「使える人事制度」を創り上げます。

メリット1 社員の成果を正しく評価することで、
モチベーションが高まり生産効が上がります。

メリット2 人材の能力開発が進み、生産性が向上します。

メリット3 社内のコミュニケーションが活発化し、風通しの良い組織になります。

メリット4 人事制度の導入が管理職の育成につながり組織力が強化されます。

メリット5 会社と社員の相互信頼関係が築かれ、永続的な企業成長を実現します。

エスティワークス人事評価制度コンサルティングの特長

特長 成果評価、目標管理システムの設計

組織目標、個人目標に基づく具体的成果を公正に評価する制度を設計します。各社各様の業態や、職場の特性に応じた目標の立て方、評価方法のノウハウをご提案いたします。

特長 コンピテンシー(成果行動能力)評価制度の設計

成果を導き出すためのコンピテンシー(成果行動能力)を設計します。これにより結果論だけではないプロセスに対する適正な評価が実現し、さらに社員間での成功ノウハウの共有や、効果的な人材育成を実現することが可能になります。

特長 人財価値評価制度の設計

人財価値を評価する制度を設計します。組織として成熟したチームを目指すためには、企業理念に合致したヒューマンスキルの高い社員が必要です。制度設計によりそうした人材育成を実現します。

特長 エスティワークスの人事評価制度は「成長」がキーワードです。

エスティワークスの人事評価制度はすべての評価に対して、社員と組織の成長に対する施策が盛り込まれています。従って、年を経るごとに社員と組織の成長を実感できる制度となっているのが大きな特徴です。

まずはお話しを伺い、エスティワークスの考え方、進め方をお話しいたします。実際のお取り組みにつきましては、その後、お見積りを検討いただき決定してください。

人事評価制度コンサルティングサービスの流れ

1人事評価制度設計

2人事評価方針検討、概要設計

3マスタースケジュールの作成

4評価要素(成果、能力、人財価値etc)の検討、設計

5目標管理制度の検討、設計

6昇格基準の設計

7運用設計(考課サイクル、現場マネジメントとの調整)

8考課査定方法の設計

9人事評価制度マニュアルの作成

※  全体にかかる設計所要期間の目安 6ヶ月〜12ヶ月

まずはお話しを伺い、エスティワークスの考え方、進め方をお話しいたします。実際のお取り組みにつきましては、その後、お見積りを検討いただき決定してください。

人事評価(考課)制度設計に関するよくあるご質問

Q 以前導入した人事制度が定着しなかったのですが。

A どんなに高度な人事制度を導入しても自社にあっていないものは定着しません。
逆に言えば自社にあった人事制度というものは必ず作れます。
それをご提案するのが我々の仕事です。


Q 人事評価制度の改革を行ううえで注意すべき点はなんでしょうか?

A 複雑にしすぎないことです。
評価内容を欲張りすぎると、運用に耐えられない形式的な制度になってしまいます。
重要な内容に絞って制度設計をしていくことが大切です。


Q 360度多面評価を導入したいと思うのですが。

A 多面評価の導入も可能です。
ただし、360度多面評価は運用が非常に難しいので本当に導入する必要があるのかについては慎重に検討する必要があります。


Q 成果主義が失敗している例があるようですが?

A 成果主義が失敗した事例の多くは、結果論による査定主義です。
我々が目指す成果主義はプロセスマネジメントを前提とした人材強化による「成果創出型の人事制度」です。


Q 既にある人事評価制度を改善してもらうことはできますか?

A もちろん可能です。現行の問題点、課題を抽出し、より実戦的な制度に改善していきましょう。


ケース(事例) 社員数100名の不動産業の場合

新卒採用をはじめるにあたり人事制度を導入して若手の定着率を上げたいという同社。
職務等級制度、賃金制度とともに、コンピテンシー(成果行動基準)の策定や目標管理の効果的な運用方法を設計、より会社にあったオリジナルの人事評価制度を設計いたしました。

その結果、現場では人事制度の運用が定着し、社内のコミュニケーションが向上。
組織の活性化を実現しました。

まずはお話しを伺い、エスティワークスの考え方、進め方をお話しいたします。実際のお取り組みにつきましては、その後、お見積りを検討いただき決定してください。

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